十分钟究竟讲什么？（人民论坛）

 

年关将至，各种会议和会议发言多了起来。总结一年，谋划来年，很重要，也必要，关键在于会如何开，言如何发。

　　前不久，大连市委召开区市县、先导区党委（党组）书记工作例会。作为会议主持人，市委书记夏德仁对汇报工作的15位区市县“一把手”提了个要求：每人发言限时10分钟，言之有物，言必有中。一句话，“捞干的，实在点儿！”

　　限时听汇报，“只讲10分钟” ，传达出高效扎实的会风，呼唤着求真务实的作风。“只讲10分钟”，不是将发言时间简单地缩短，而是要杜绝以往那种“念材料、耗时间、要表扬”的陋习，倡导一种讲实效、“捞干货”的会风。形式上的短而精，内容上的深而透，反映一个地方务实高效的作风，体现一座城市谋求发展的干劲。十几个区市县“一把手”，十几个“10分钟”，集纳的就是整个地方改革、发展、稳定的重点与难点问题。

　　只讲10分钟，究竟怎么讲？对我们一些同志来说，这恐怕是个不大不小的难题。要想在有限的10分钟内，把具体工作抽丝剥茧、去繁就简，摆到桌面上，形成套路，捻成思路，首先检验的是掌控全局的能力，而这种能力的具备，离不开深入实际的日常积累。

　　古诗云，春江水暖鸭先知。这里，不妨改成“春江水暖丫先知”。一江春水，不把脚丫伸进水里趟一趟，焉知深浅冷暖？老百姓这汪水也如此。这就要求当领导干部的，平日里不仅要“想到”，更要“脚到”，就人民群众关心的问题深入研究，拿出切实可行的解决办法，做出短、中、长分期规划，唯有这样，才能在短短10分钟里开门见山，言之有物。

　　限时听汇报，只讲10分钟，一道“限时发言”的小考题，提出的其实是个“沉下去”的大问题。今天，改革、发展、稳定进入关键时期，任务异常繁重。作为一个地方的领导干部，需要具备领导科学发展、服务人民群众、应对突发事件、驾驭复杂局面的能力，需要交出经济效益和社会效益两张合格答卷。经济效益用数字说话，社会效益用“百姓脸色”说话，这两个效益的取得，哪一个都离不开求真务实。

　　“限时发言”，让“沉下去”成为必修课。但要想得高分，还得知道如何“沉”。在群众中发现问题、在实践中找到思路，靠的是“心眼”。“心”是思考：不是“视察检查”，而是想着发展最紧迫最重要的问题，想着群众最现实最切身的利益，带着思考，才有收获。“眼”是观察：不是“随便走走”，而是感受民间新鲜的探索，倾听基层真切的呼声，学会观察，才有发现。“脚到”、“眼到”、“心到”，才能讲好这10分钟。

　　10分钟，是讲话，是考题，更是工作提纲。发言中“捞干货”，是要在工作中“出实活”。限时的发言，从群众中来，也要到群众中去。把发言中的谋划思路，变成工作中的真抓实干。不仅要说得好，更要干得好。只有领导干部“沉下去” ，群众信心才能“鼓起来”。

　　用脚丈量出来的群众路线，是最鲜活最有生命力的。放下身段，深入群众，才能听到真言，见识真情，道出实话，干出实绩。（转自《人民日报》）